Неликвиды: что делать с неиспользованными запасами оборудования

Неиспользованные запасы оборудования — это проблема, с которой сталкиваются многие компании в различных отраслях, включая промышленность, строительство, сельское хозяйство и энергетический сектор. Неликвидные запасы оборудования занимают складские площади, замораживают капитал и могут устареть как морально, так и физически. Однако существует несколько стратегий, которые можно использовать для решения проблемы неиспользованных неликвидов, что позволит оптимизировать расходы и извлечь выгоду из этих запасов.

1. Продажа на вторичном рынке

Одним из наиболее очевидных решений является продажа неликвидного оборудования на вторичном рынке. Продажа неликвидов позволяет компаниям вернуть часть капитала и снизить затраты на хранение.

А) Платформы для вторичных продаж

• Использование специализированных онлайн-платформ для продажи оборудования, таких как биржи промышленных товаров, позволяет быстро находить покупателей. Эти платформы часто специализируются на продаже оборудования и материалов, которые вышли из активного оборота, но остаются полезными для других предприятий.
• Существует также ряд онлайн-маркетплейсов, на которых можно разместить объявления о продаже устаревшего оборудования, таких как OLX, Prom.ua и другие площадки, ориентированные на промышленное оборудование.

Б) Аукционы

• Продажа неликвидов через аукционы может быть ещё одним эффективным способом сбыта. Аукционы позволяют быстро продать запасы и получить за них максимальную возможную цену на конкурентной основе.

В) Прямые продажи

• Компании могут установить прямые контакты с потенциальными покупателями, такими как малый и средний бизнес, которым необходимо доступное оборудование для развития. В этом случае продажа может быть организована без посредников, что позволяет получить максимальную прибыль.

2. Модернизация и перепрофилирование

Если неликвидное оборудование всё ещё имеет техническую ценность, но не может быть использовано в его нынешнем состоянии, есть возможность модернизации или перепрофилирования.

А) Модернизация оборудования

• Оборудование может быть модернизировано для соответствия новым требованиям и стандартам. Например, устаревшие машины могут быть оснащены современными системами автоматизации или обновлёнными компонентами, что сделает их актуальными для использования в текущих производственных процессах.

Б) Перепрофилирование для других задач

• Неликвидное оборудование можно адаптировать для выполнения других функций, если оно перестало быть востребованным по своему первоначальному назначению. Это особенно актуально для универсальных механизмов, которые могут быть использованы в различных отраслях.

3. Внутреннее перераспределение

В крупных организациях неиспользованное оборудование может быть перераспределено между различными подразделениями или филиалами компании.

А) Аудит активов

• Проведение внутреннего аудита активов может выявить потребности в оборудовании в других подразделениях или отделах компании. В результате неликвиды могут быть перенаправлены туда, где они будут использоваться, вместо покупки нового оборудования.

Б) Создание внутреннего рынка

• Некоторые крупные компании создают внутренние платформы для обмена ресурсами между подразделениями, что позволяет оптимизировать использование оборудования и минимизировать затраты на приобретение новых ресурсов.

4. Утилизация и переработка

Если оборудование морально или физически устарело и не может быть использовано, продажа его на металлолом или переработка могут быть лучшим вариантом.

А) Утилизация с переработкой металлов

• Оборудование, особенно из металлов (сталь, медь, алюминий), может быть разобрано и отправлено на переработку. Это не только позволяет вернуть часть стоимости через продажу металлолома, но и способствует экологической ответственности, уменьшая количество отходов.

Б) Экологическая ответственность

• Компании, которые следуют принципам устойчивого развития, могут использовать утилизацию оборудования как способ снизить экологический след своей деятельности. Важно сотрудничать с сертифицированными перерабатывающими компаниями, которые обеспечат надлежащую утилизацию опасных или вредных компонентов оборудования.

5. Донорство и социальные проекты

Неликвидное оборудование можно передать для использования в социальных проектах, образовательных учреждениях или организациях, работающих с низкодоходными сегментами населения.

А) Пожертвование оборудования

• В некоторых случаях оборудование может быть передано в дар школам, университетам или благотворительным организациям, которые используют его для обучения или общественных инициатив. Это улучшит имидж компании и поддержит важные социальные проекты.

Б) Поддержка стартапов и малого бизнеса

• Неликвидное оборудование можно предоставить в аренду или передать в рамках специальных программ поддержки стартапов или малого бизнеса, что поможет новым предприятиям развиваться с минимальными затратами на начальном этапе.

6. Аренда оборудования

Если компания не хочет продавать оборудование, но оно не используется в течение длительного времени, аренда может стать дополнительным источником дохода.

А) Долгосрочная и краткосрочная аренда

• Неликвидное оборудование можно сдать в аренду другим компаниям, которым оно может быть необходимо для краткосрочных проектов. Это позволит сохранить оборудование в активе компании и одновременно генерировать доходы.

Б) Создание партнёрских отношений

• Компании могут заключать договоры аренды с подрядчиками или партнёрскими фирмами, которые нуждаются в оборудовании, но не могут позволить себе его покупку.

Управление неликвидными запасами оборудования — это задача, требующая стратегического подхода. Компании могут извлечь экономические выгоды, освободить складские площади и уменьшить экологический след, если применят один или несколько вариантов работы с неликвидами. Важно не только выбрать оптимальный способ избавления от неиспользованного оборудования, но и проанализировать возможности его дальнейшего использования внутри компании или на вторичном рынке.